エスカーダは人道主義を超えた!?

＜p＞Muito se fala de Lideran?a nas altas esferas: Dire??o, alta ger?ncia, superintend?ncia... Mas, na pr?tica, quem faz o barco navegar na dire??o certa ? a chamada chefia intermedi?ria , aqueles l?deres, monitores e supervisores que est?o nos primeiros degraus da escala hier?rquica. Estes t?m um contato mais direto com as equipes e podem identificar de forma muito mais precisa os anseios dos profissionais, suas expectativas, motiva??es, resultados e potenciais. Na verdade, estes verdadeiros l?deres poderiam muito mais; poderiam contribuir de forma mais efetiva com a Organiza??o se lhes fossem disponibilizados modelos mais adequados, pr?ticos e funcionais de capacita??o, motiva??o e gest?o de pessoas. Para que um projeto ou programa funcione, ? preciso conquistar a confian?a das pessoas e quem melhor do que os l?deres imediatos para isso? Afinal, confian?a se conquista de CPF para CPF... Os profissionais n?o est?o vendo o CNPJ da Empresa quando v?o se engajar num novo desafio; ao contr?rio, enxergam, apenas, a figura do seu l?der direto. Este, sim, poder? agregar os talentos, direcionar os esfor?os e fazer a ideia se transformar em a??o de forma eficaz. Quer um exemplo de confian?a? Voc? compraria um carro usado do seu l?der imediato? Ele lhe transmite essa confian?a? Ou, se voc? for comprar esse carro, estar? fazendo um mau neg?cio? O seu L?der ou voc?, como L?der, sabe se relacionar bem com a equipe, sabe potencializar os talentos que ali se encontram, conseguindo uma verdadeira uni?o e a??o conjunta para a obten??o de um resultado positivo? E h? boa comunica??o, entendimento e confian?a nessa rela??o profissional? Esta obra tem, apenas, um objetivo: Direcionar a lupa organizacional para a capacita??o e motiva??o destas chefias intermedi?rias, dando-lhes o devido valor na escada do crescimento corporativo. ? v?lido, ainda, para os l?deres nas mais altas escalas, que possam relembrar alguns dos conceitos fundamentais da boa lideran?a, o que tamb?m justifica a leitura dessa obra. E, finalizando, para aquele profissional que ainda n?o ? l?der de fato, mas, que busca o seu crescimento nesta vereda da lideran?a corporativa, que aproveite a leitura e que coloque os princ?pios aqui apresentados em pr?tica. Sejam bem-vindos! Vamos subir juntos a Escada da Lideran?a!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。

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